Preparamos este artigo com o objetivo de fornecer uma visão geral do papel crucial do departamento financeiro e das recentes iniciativas que estamos implementando para fortalecer a gestão financeira e garantir uma gestão eficiente dos seus recursos. A transparência e a comunicação são fundamentais para o sucesso coletivo. 
 

O departamento financeiro é responsável por uma série de atividades essenciais para a saúde e a sustentabilidade financeira das empresas e isso inclui: 

• Gestão Orçamentária: Planejamento e controle do orçamento da empresa para garantir que os recursos sejam utilizados de forma eficiente. 

• Contabilidade e Relatórios: Registro preciso das transações financeiras e elaboração de relatórios financeiros para monitorar a saúde financeira da empresa. 

• Análise de Custos: Identificação e monitoramento dos custos operacionais e iniciativas para otimizar gastos e melhorar a eficiência. 

• Gestão de Fluxo de Caixa: Monitoramento do fluxo de caixa para assegurar a liquidez necessária para as operações diárias e investimentos futuros. 

• Compliance e Auditoria: Garantia de que todas as práticas financeiras estejam em conformidade com as regulamentações e políticas internas. 
   

Nas iniciativas recentes obtivemos uma reavaliação do nosso módulo orçamentário, analisando alguns ajustes como: 

• Ajustes no Orçamento: Construímos uma ferramenta para que você tenha uma visão detalhada do orçamento para alinhar os gastos com as prioridades estratégicas e melhorar a alocação de recursos. 

• Controle de Despesas e Configuração personalizada do DRE: Implementação de novas práticas para monitorar e controlar despesas, garantindo uma maior eficiência no uso dos recursos e alocando as despesas conforme a sua necessidade na estrutura do DRE. 
   

Para se ter bons resultados, é importante investir na capacitação e desenvolvimento, como treinamentos contínuos para a equipe financeira, visando o aprimoramento das habilidades e a adaptação às melhores práticas do setor. Nossa equipe de especialistas estará pronta para atender às suas demandas. 

O desenvolvimento dos processos na construção de um ERP requer alguns passos como: 

• Monitoramento Contínuo: Continuaremos a monitorar e avaliar a eficácia das iniciativas em andamento e ajustaremos as estratégias sempre que necessário. 

• Feedback e Melhoria: Encorajamos todos os colaboradores e clientes a fornecer feedback sobre as novas práticas, ferramentas e conceitos e sugerir melhorias para fortalecer nossos produtos em gestão financeira. 

• Atenção à legislação vigente: Passamos por um momento de muitas alterações em termos de novas tecnologias e alterações das legislações. Nosso objetivo é acompanhar essas mudanças e transformá-las em ferramentas que ajudem e facilitem, de fato, a gestão da sua empresa. 

CONHEÇA ALGUMAS FERRAMENTAS DO NOSSO ECOSSITEMA PARA A GESTÃO FINANCEIRA: 

• Contas a Pagar e Receber;  
• Conciliação Bancária; 
• Consolidação bancária OFX com inteligência artificial; 
• Régua de cobrança;  
• Geração automática de comissão (Por faturamento e liquidação); 
• Aviso de vencimento por e-mail e via Whatsapp (caso contratado o WhizSender); 
• Geração e Envio de Boletos por e-mail e por WhatsApp; 
• DRE Financeiro customizável; 
• Cálculo automático do custo fixo; 
• Indicadores (Dashboard) financeiro; 
• Controle automatizado de cheques; 
• Ferramentas para gestão de Factoring; 

Em casos de dúvidas, solicite agora mesmo nosso portfólio e fale com nosso comercial para saber mais sobre nossas soluções para o financeiro do seu negócio.